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Les entreprises en Afrique ne disposent pas de beaucoup de sources de financement en général. L'argent est "cher", les banques frileuses, et les fonds d'investissement recherchent de "vraies" startups pour la plupart.
Voici différentes sources de financement, avec ce que chacune requiert. Mais comme on aime à le rappeler, "on ne prête qu'aux riches", c'est-à-dire que plus votre situation actuelle est précaire, moins les financement sont disponibles.
Plus les revenus et la marge de votre entreprise sont élevés, plus vous aurez accès à des modes de financement intéressants.
Ils prêtent parce qu'ils vous connaissent et vous font confiance personnellement
Leur présenter un dossier sérieux est un plus
Mettez par écris vos engagements de remboursement ou contreparties ; mieux vaut perdre son entreprise que ses amis
C'est de l'argent "gratuit" qui est conditionné à un élément que l'ONG ou l'Etat veut soutenir (entrepreneuriat féminin, innovation technique, lutte contre le dérèglement climatique, etc.), et doit être dépensé pour certains usages spécifiques
Il existe des subventions pour des entreprises à l'état de projet (pas encore de revenus)
Les montants sont modestes, typiquement 3.000 à 15.000€
Il y a beaucoup de compétition, c'est généralement un concours
Il s'agit de prêts de petits montants, sur des durées courtes, avec des dossiers légers
Les taux d'intérêt sont très élevés (typiquement 25% par an, parfois plus)
Nécessite généralement un Business Plan solide des des preuves de revenus réguliers
Il faut parfois avoir des relations parmi les clients, être co-opté
C'est la possibilité de payer son fournisseur en décalé, ou en plusieurs fois
Nécessite un certain historique comme client de ce fournisseur, et d'être considéré comme un bon payeur
A négocier au cas par cas
C'est le fait que la banque vous paie les facture de vos clients en avance
Il faut que les factures soient émises au nom de clients connus (entreprises fiables)
C'est une bonne façon d'obtenir du fond de roulement, mais pas pour des investissements
Le dossier est moins lourd que pour les prêts
Les montants prêtés sont relativement importants
Nécessite un certain historique comme client de la banque (d'où l'intérêt de se bancariser tôt)
Nécessite parfois une garantie (un bien immobilier généralement)
Nécessite des états financiers propres et en ordre
Les taux d'intérêts sont très élevés (10% parfois jusqu'à 20% par an)
Bonus si vous avez déjà emprunté et remboursé un prêt
Pour une PME, l'important est de démontrer à son interlocuteur qu'elle est une organisation fiable, en particulier financièrement. Il ne s'agit pas de promettre la lune, mais de prouver sa capacité actuelle, d'éclairer sa situation pour permettre au financier de se faire une idée complète par lui-même.
Le document le plus souvent demandé est le Business Plan, auquel sont annexés les Etats Financiers. Et ce sont ces Etats Financiers qui constituent l'élément le plus important, et qu'il convient de travailler :
Disponibilité : il faut établir ses Etats Financiers aussi tôt que possible. Travaillez à reconstituer ces Etats pour la première année si vous ne l'avez pas fait à l'époque. Assurez-vous de pouvoir transmettre ces Etats à la demande, sans qu'il soit nécessaire d'attendre des jours et des jours pour les constituer en urgence. Et maintenez-les à jour au moins mensuellement.
Clarté : ils doivent être faciles à comprendre, avec une structure classique, une mise en page propre, des libellés clairs et définis, sans termes compliqués ou propres à votre métier, des formules de calcul claires. Vous pouvez faire appel à un contrôleur de gestion, dont le rôle n'est pas de contrôler vos chiffres, mais de regarder leur signification, et identifier des conseils pour mieux gérer vos finances ; il peut se mettre à la place d'une banque et vous donner ses recommandations.
Exactitude : soyez précis, évitez les erreurs et oublis ! Si votre interlocuteur les remarque, cela jette le discrédit sur la totalité de vos chiffres. Envisagez de faire auditer vos comptes par un expert comptable pour renforcer leur crédibilité.
Documents :
Pièce d'identité des fondateurs
Preuve de dépôt des statuts de l'entreprise
Relevés de comptes bancaires
Fichier clients
Fichier commandes
Fichier stocks
Factures
Historique fiscal
Contrats clients, fournisseurs et partenaires
Indicateurs business (KPIs) additionnels et leur évolution
Chiffre d'affaire
Marge
Coûts (vente, marketing, opérations, structure...)
Nombre de clients
Coût d'acquisition de clients
Coût d'opérations par client
Satisfaction clients